انجام هرگونه تغییر و تحول بنیادین در هر سازمانی تنها از طریق شناخت دقیق نقاط قوت و ضعف فرهنگ سازمانی آن سازمان و تحلیل وضعیت مولفه ها و شاخص های مثبت و منفی مربوطه به آن و نیز اتخاذ سیاست لازم برای حفظ و تثبیت و یا طراحی فرهنگ سازمانی میسر است پیشبرد چنین فرآیند نسبتاً پیچیده آن نیازمند الگوی بومی و مبتنی بر ارزشهای مورد قبول سازمان است که بر اساس آن بتوان فرهنگ سازمانی را هدایت و مدیریت نمود
