تغییر و تحول تنها ضامن رقابت پذیری سازمان جوامع است بلکه ضرورتی برای ادامه بقاءمی باشد دراجرا تحول باید هم به اهداف سازمانی توجه کرد و هم نیاز ها و اهداف فردی را لحاظ کرد مهمتر از تغییرات دسته زاهدی سازمان تغییرات در لایه های فکر و اندیشه و رفتار سازمان است که موجبات تثبیت و تداوم تحول و فراهم می سازد تحول اساسی تحول در پارادایم های مدیریتی است که مهمترین آن حرکت در مسیر توجه به سرمایه های انسانی پست در این تحول بیش از کنترل بیرونی فعال کردن استعدادها تعهد و مشارکت تاکید می‌شود
ویرایش شده
